01
市場参入・事業拡大
予算を投じる前に、参入の可否・領域・方法を判断。
- 市場規模・競合調査
- ポジショニング・日本語メッセージの見直し
- 価格・チャネルの提言
- 本社向けの参入可否レポート
形式：月額契約
方向性が必要なときは助言を。実行が必要なときは手を。
すべての柱を2つの支援レベルでご提供します。多くのお客様は助言から始め、範囲が固まった段階で実行支援へ。担当チームは変わりません。
01 — 支援レベル · Engagement depth
戦略アドバイザリー — 投資の前に、方向性を。
02
ITローカライズ・インフラ構築
日本向けに製品・技術基盤の何を変えるべきかを明確に。
- ローカライズ準備度の監査
- データ所在地・コンプライアンスの整理
- 決済・本人確認の連携方式の選択肢
- アーキテクチャレビュー
形式：固定範囲の監査
03
戦略アドバイザリー・運用支援
経営のリズムに入る、バイリンガルのシニアアドバイザー。
- 外部CTO・ITリード
- ベンダー戦略・ガバナンス
- 本社⇄日本のレポーティング設計
- 取締役会・経営層向けブリーフィング
形式：月額契約
実行支援 — 成果物まで、確実に。
01
市場参入・事業拡大
貴社チームと共に、日本語で、現場でローンチを推進。
- 参入計画の実行・パートナー開拓
- 日本語の営業資料・Webサイト
- イベント・商談パイプライン支援
- 初期採用の支援 · 形式：プロジェクト
マイルストーン請求
02
ITローカライズ・インフラ構築
バイリンガルのエンジニアが実装まで担当。
- UX・製品ローカライズの実装
- クラウド構築・移行（日本リージョン）
- 決済・本人確認の連携
- 二言語の運用手順書・引き継ぎ · 形式：プロジェクト
スプリント単位
03
戦略アドバイザリー・運用支援
本社に代わって運用レイヤーを担います。
- ベンダー・RFP管理
- バイリンガルのITヘルプデスク・サポート
- 契約・SLA管理
- 月次の運用レポート
形式：マネージドサービス
02 — 日本進出の流れ · Market entry workflow
玄関から、4つの段を上がる。
01
調査・診断
需要を検証し、競合・規制環境を整理し、日本向けの製品・インフラの準備度を監査。
- 市場・競合ブリーフ
- ローカライズ準備度の監査
- 参入オプションと可否判断
支援レベル：アドバイザリー
02
ローカライズ
製品・価格・メッセージを適応し、法務・税務アドバイザーと法人設立を調整、日本リージョンのインフラを準備。
- 日本語UX仕様・文言
- 日本向け価格・パッケージ
- インフラ・連携計画
支援レベル：アドバイザリー → 実行
03
ローンチ
初日から二言語サポートを整え、パートナー・初期顧客とともに公開。
- ローンチ手順書（日本語／英語）
- パートナー・チャネルの始動
- サポート手順書
支援レベル：実行
04
拡大
日本事業を伸ばし、運用を現地チームへ移管。当社は常設アドバイザーとして伴走。
- 採用・引き継ぎ計画
- 本社への運用レポート体制
- 四半期ごとの戦略レビュー
支援レベル：実行＋アドバイザリー
03 — 国内企業向け · For domestic teams
IT刷新も、同じ進め方で。
現状診断 → 設計 → 移行 → 運用。各段階で二言語の文書を整え、海外ベンダーと社内チームが同じ仕様を共有できるようにします。
現状診断
システム棚卸し、リスク・コストの基準把握。
設計
目標アーキテクチャ、ベンダー候補、RFP。
移行
切替計画とベンダー管理。
運用
二言語サポート、手順書、ガバナンス。